药企怎样面对“药代备案”,才能把代表的伤害降到*小?

    添加日期:2018年1月11日 阅读:1316

    《医药代表备案制》已经是所有医药人和药企不得不去面对的一个棘手的问题了,尤其在“医药代表不得承担药品销售任务”的底线出来后,药企甚至比代表们还要感到头疼。

    虽然现在只是征求意见阶段,离真正的落地执行时间还是未知。但“兵马未动,粮草先行”的提前准备却不得不做。毕竟,药代备案也算是板上钉钉的事情了,就别再有什么侥幸心理想着能钻空子。

    但除了医药代表们应该为即将到来的备案做好准备之外,小编觉得药企才是*应该早作打算的吧。毕竟,医药代表是整个链条的先头兵,如果药代们没有办法旅行销售的职责,那药品靠谁来卖呢?

    看似代表是*直接的受害者,其实利益损伤*大的还是各个药企。

    虽然,目前谁都是面面相觑,都寄希望于有“吃螃蟹”的药企首当其冲的站出来,或是从其他什么渠道获得一些小道消息,方面有个参照才能“依葫芦画瓢”。可现实是,大部分药企都按兵不动,只有小部分药企尝试着稍作改变。

    用推广指标替代销售指标

    不承担销售业务后,代表工作用什么衡量?

    说实话,现阶段要让药企直接取消销售指标是不可能的。只能说循序渐进的用推广指标来替代销售指标,这样才是迎合政策和局势发展的方式。但要改变一个已经运作了很久的管理模式其实是有难度的。

    至少现在能看到的情况就是,有一些企业开始在缩减销售指标,但完全转向还没有出现。当然,这也是需要时间的。

    原班人马,重塑团队

    原班人马,对症下药,建立新团队

    考虑未来国内市场普药和特药可能会走两种不同的模式。

    所以,上周默沙东和武田制药其实都已经开始对业务架构进行大调整,分为普药和特药两个部门,这是基于每个公司环境以及国内市场环境方面的因素,不过推测也应该有一些代表新规这方面的考虑的。

    知己知彼,百战不殆!

    当然,其实药企无论怎样做,*后执行的都是我们辛勤奋斗在第*线的代表们!所以,但是药企的动向势必会给自己的职业规划和职业生涯带来影响。所以,不仅要对自己有清晰的定位和认识,对所服务的行业和企业也需要有认识。只有这样,才不会在变革来临之时,慌了自己的手脚。


    责任编辑:赵帅超 WWW.1168.TV 2018-1-11 11:09:41

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